安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司成立于1999年,是從事汽車、摩托車離合器、汽車自動(dòng)變速箱離合器以及汽車、摩托車高速傳動(dòng)齒輪開發(fā)、生產(chǎn)及銷售的專業(yè)化企業(yè)。長期以來,公司一直堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,穩(wěn)步提高的安全生產(chǎn)方針,努力提高企業(yè)各級人員的安全意識(shí),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推廣工作,需堅(jiān)持以下幾點(diǎn)原則:
1、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動(dòng)了各級人員的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)以往安全工作取得的經(jīng)驗(yàn)和效果的基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓舞各級部門安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情,積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與,使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實(shí)效。
2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,規(guī)范安全管理,對照《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》及其他法律法規(guī)的要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,對企業(yè)安全規(guī)章制度和安全管理方法進(jìn)行修訂、完善。在本年度我們修訂完善了《獎(jiǎng)懲考核條例》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案案》并完成了我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)審達(dá)標(biāo)工作。
3、加強(qiáng)危險(xiǎn)源識(shí)別和安全隱患排查,定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施,為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。
4、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),6S管理為依托,全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治,對各類物品進(jìn)行定置定位擺放,對現(xiàn)場進(jìn)行清掃并長期維持現(xiàn)場的整潔,干凈。努力創(chuàng)建文明整潔、安全有序、整齊規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場。落實(shí)整治措施,不斷夯實(shí)基礎(chǔ),提升現(xiàn)場文明科學(xué)管理水平,為公司安全、和諧、文明發(fā)展提供保障。
5、定期進(jìn)行自查自評,不斷改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施管理辦法,做到與時(shí)俱進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。